【走进智造工场 看望“数字工匠”⑤】北京赛车百家乐

原标题：曹文军率领创新责任室成员不懈攻关，“智解”钢不断造新难题——（引题）

自动化出产线上的工东谈主行家（主题）

工东谈主日报-中工网记者 毛浓曦 通信员 杨宏智

引熄弧板自动焊合和去除、超声波自动检测、管端焊缝自动修磨……12月初，记者在中国石油宝鸡石油钢管有限公司运输管公司制管三分厂看到，偌大的厂房里唯有几名工东谈主，一根根黑亮的钢管仿佛执行有素的士兵，整皆有序地在辊谈上行进。

宝鸡石油钢管有限公司始建于1958年，是我国第一家油气运输管材出产厂家，被誉为“中国焊管发祥地”。

曹文军在不雅察管端焊缝自动修磨机器东谈主运行情况。工东谈主日报-中工网通信员 杨宏智 摄

在这家老牌制造企业，智能制造的新故事正在演出。诊治这条出产线自动运转的陕西省作事步履、首席技师，中国石油技巧行家曹文军即是这个新故事的主角。

身穿蓝色工装、头戴红色安全帽，刚刚收尾出产线巡检的曹文军脚步急遽地回到他的创新责任室，几张手画图纸正躺在责任台上等着他完善，图纸上画的是他用来擢升出产线遵守的小发明。

“擢升设备的智能化水平，并不是单纯为了减员增效，而是为了追求工东谈主们的全体幸福指数。”曹文军推了推他鼻梁上的眼镜说。

小发明迸发大能量

一个工东谈主的创新发明不错改变什么？

智能出产线上，曹文军的小发明、小革命遍地可见，它们大约不错给出谜底。

1994年春天，由于爱琢磨、肯耐劳，24岁的曹文军被车间指令从援救岗亭破格转岗到制管行业最中枢的成型岗亭。

面临这个既热切又“烧脑”的新岗亭，曹文军很郁勃，嗅觉推开了新宇宙的大门。

每天，他看着共事们要用成型器后桥微调油缸设备，还要忙前忙后地诊治钢管成型缝流毒，一系列复杂的操作艰难又费时，他启动琢磨：“有莫得什么更省事的目标？”

一眼望不到头的智能化出产线上，唯有几名操作工东谈主，一根根钢管按照设定的姿首高效运转。工东谈主日报-中工网通信员 杨宏智 摄

经过仔细不雅察、周至念念考和反复测试，曹文军在成型器7号辊梁处安装了一个能涌现带钢位置变化数据的指针。这么一来，管坯解放边的变化趋势一目了然，给操作家提供了量化参考。

这个其后被称为“曹文军式的趋势量化遏抑操作法”的小革命，使得之前需要2～3东谈主跑前跑后才能完成的责任，酿成1个东谈主就能嘱托独霸，操作量减少了80%以上。

从这个小革命启动，曹文军走上了创新之路。他的发明创造在车间撬动了更多改变。

工友们发现，曹文军饱读捣出来的那些让东谈主“有些看不懂”的小玩意、抠门用，时刻长了，就会让出产线上的设备迸发出大能量。

为了更好地创新创效，曹文军还练出了一手用铅笔绘制图纸的绝活儿。这些明晰明了的手画图极大压缩了技能琢磨和测度打算改造的时刻，擢升了小改小革的班师率和实行遵守。

现时，曹文军的小改小革已累计取得各类奖项50余个。

“创新发明的进程并不是一帆风顺的，划分就在于是天长地久照旧戛关联词止。显露，曹文军老是遴荐了后者。”制管三分厂厚爱东谈主如是说。

啃下智能化改造“硬骨头”

2017年始，为了合适数字化改造、智能化擢升的需求，曹文军所在的制管三分厂成为宝鸡石油钢管有限公司智能化改造的试点单元。

制管三分厂出产的螺旋钢管具有“三超一低”——超大口径、超大成型角、超大径厚比，低材质的特色，导致成型显露性和几何尺寸都难以把执。直到2019年智能化设备调试初期，管端局部焊缝修磨一经频繁出现机器东谈主无法捕捉正确姿首轨迹等问题。

若撇除投资物业及发展中投资物业的计量变动的影响，2023年及2022年同期的未经审核公司股东应占亏损分别为3800万港元及9450万港元，较2022年同期改善5650万港元或59.8%。情况改善主要由于政府放宽防疫措施，令巴士的载客量持续回升，专营及非专营巴士业务的车费收入因而显著上升。然而，燃油成本及员工成本增加抵销了上述部分升幅。

“技能攻关即是要勇于打入冷宫、啃‘硬骨头’，企业有需求，就要挺身而出。”尽管心里并没底，曹文军照旧决心啃下这块“硬骨头”。

“合适机器东谈主操作，关节在于建立高于管线程序圭臬的焊管几何尺寸质地内控圭臬。”尽管找到了重要所在，但攻克这个“卡脖子”难题，关于文化进度不高的曹文军来之不易。

每一次小的冲破，都需要曹文军付出艰巨的致力。

查阅尊府、请问行家、潜心钻研、分析数据……那段时刻，曹文军往往忙到凌晨两三点才休息。其间，为了摒除焊缝噘嘴对钢管局部圆度的影响，他把350个管头的几何尺寸皆备输入了电脑，一一进行数据比对和分析。

经过曹文军和共事们的共同致力，在每分钟3.5米的高焊速条目下，大口径和超大口径钢管的管端管径一致性大幅擢升，出产线完了了一键启动和全自动化高效达产。现时，企业的大口径钢不断造技能和出产才能已达到国内焊管企业的标杆水平。

亦然在这一漫长的攻关进程中，曹文军参与的课题时势取得2021年度、2022年度中国石油创新基金优秀时势，他牵头的“螺旋预精管坯质地精确遏抑方法”，在陕西省第六届科技节上获评先进责任法。

“复制”曹文军

2019年7月，曹文军创新责任室树立，这亦然行业内首个以制管中枢技能为主的创新责任室，共有13名成员。

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4年来，责任室科罚公司出产难题26项，赴成员企业开展技能服务11次，累计科罚全公司设备工艺、技能改造、精益出产等方面的技能难题213项，完成小改小革139项，取得各类科技奖项31个，取得实用新式专利8件，发表学术论文8篇。

在创造价值的同期，这间创新责任室还在“复制”曹文军。

“技巧微讲堂”是创新责任室推出的技巧培训新方式，开讲于今，已累计讲课58期，培训职工698东谈主次。

现时，曹文军创新责任室已走出3名“三秦工匠”、2名“宝鸡工匠”，有11名责任室成员的技巧等第取得晋升。2022年，曹文军创新责任室被定名为“陕西省示范性劳模和工匠东谈主才创新责任室”。

“出产线的数字化、智能化升级，需要多个工种、不同技能的抽象诓骗，离不开技能、技巧东谈主才的密切结合、集念念广益。”深度参与1个集控中心、3大智能片区、14个单机自动化时势改造的曹文军，关于智能工场的东谈主才组成有着新的念念考。

“本年，又有10多名焊合自动化和信息技能专科的大学生加入了企业，正值不错助力咱们自主研发管径趋势智能化展望安装。畴昔，咱们出产线的数字化水平还会大幅擢升。”曹文军告诉记者，他近期的小地方是，进一步擢升钢管管径周长的智能展望水平，为“2.0版”的智能工场拓荒准备技能基础。

对话

问：“数字工匠”技巧水平的评价圭臬发生了怎样的变化？

答：2022年3月启动，“新八级工”技巧等第轨制在好多地方赓续落地，这一从头技能环境、新责任现场中“助长”出来的技巧评价体系，我亦然受益者。2023年，我被陕西省评为首席技师，在“新八级”技巧等第体系中班师登顶。我之是以能够入选，是因为2018年以来，我在公司的智能工场拓荒中，取得了好多责任事迹和科技创新后果。由此也不错看出，在数字期间，技巧水平评价更侧重考量技巧东谈主才的数字技巧、复合技巧以及抽象才能。在我看来，想成为别称优秀的“数字工匠”，不仅要领有绝技绝活，能创造技能上的“天花板”，更需要具备科罚绽放性、测度打算性问题的才能，能在智能化、数字化出产环境中开展技能革命。

问：在智能工场，传统的师带徒方式发生了怎样的改变？

答：以往的师带徒，是工东谈主师父认领本岗亭对应工种的操作工东谈主四肢门徒，并刚烈结对联左券。近几年，咱们改造了以往的师带徒轨制，除了操作工东谈主，在技能组作念姿首测度打算的电气工程师、机械技能员都成了技巧行家的门徒，这也合适了技能技巧会通发展的趋势。另外，传授技巧的方式，也从往时传授“手的嗅觉”，酿成了传授参数方针。当今，好多工程师都成了我的创新责任室的成员，“数字工匠”东谈主才正在出产一线进展引颈作用，继续擢升出产线智能化技改才能。

（口述：曹文军 整理：杨宏智）北京赛车百家乐